¿Qué define a un gran negocio? ¿En qué preguntas clave deberían centrar su atención los fundadores? ¿Cómo podemos empezar hoy a planificar nuestra riqueza futura de la forma más eficiente? En el episodio # 1 del programa de entrevistas Beer with an Entrepreneur, Daniel Kjellsson conoce al CEO y cofundador de Spaceship, Paul Bennetts.
Spaceship es el retador australiano a los fondos de jubilación con “tecnología en su núcleo”: se está enfrentando al mercado de la súper industria australiana de 2,3 billones de dólares con una cartera diversificada con empresas como Alphabet, Apple, Facebook, Netflix y Tencent.
El CEO Paul Bennetts fue anteriormente Director de Inversiones en AirTree Ventures, una firma de capital de riesgo en etapa inicial y de crecimiento con sede en Sydney.
Daniel Kjellsson: Paul, ¿cómo empezó todo esto?
Paul Bennetts: ¡Vaya! Gran pregunta. Crecí en Queensland e hice una licenciatura en Negocios en QT. Trabajaba en una tienda de informática durante mi último año en la Universidad y durante el tiempo que estuve allí sentí que realmente entendía los fundamentos de ese negocio, la tienda. Cómo funcionó todo en conjunto, cómo hablar con los clientes y cosas así. Entonces, cuando terminé la universidad, pensé "rellene, ¿por qué no trato de hacer esto por mí mismo?"
Empezaste a comprar piezas, fabricar ordenadores y venderlos.
Sí. Encontré una pequeña tienda que solía tener una tienda de informática allí. Pude mudarme con toda la infraestructura en su lugar. Solo tenía que comprar algunas acciones e intentarlo. Fue algo maravilloso porque no hay mejor manera de comprender realmente la economía de una empresa que estar ahí afuera tratando de competir con la gente en el mercado; compitiendo con el tipo del otro lado de la calle, tratando de ganarle un cliente y comprender cómo piensa usted sobre el inventario, los precios y cosas por el estilo.
¿Qué edad tienes en este momento?
20 años.
Comenzando allí y avanzando rápidamente a través de una carrera en Goldman Sachs, un puesto en una oficina familiar de $ 500 millones, AirTree Ventures y, en última instancia, Spaceship: ¿qué ha aprendido sobre cómo iniciar y hacer crecer un negocio?
Creo que lo que les falta a muchos fundadores es que, por lo general, no piensas lo suficiente en cómo se verá tu pequeña empresa cuando sea una empresa muy grande. En general, veo a muchos fundadores que no entienden cómo se ve un buen negocio al final del mapa. Porque eso decide lo que deberían estar haciendo ahora, a una escala muy pequeña, ¿verdad?
Derecha.
Y pensando en ello desde el punto de vista de un inversor, todo el mundo está en un viaje, ¿verdad? Amo la fotografía, por ejemplo. Una de las cosas que te enseñan es que debes tomar 1000 fotos antes de tomar una excelente. Se necesita mucho tiempo para resolverlo. Bueno, cada persona que conoces está en ese viaje. Me siento con la gente hoy e imagino dónde podría estar esta persona y esta idea en dos años, y les hablo así.
Beer with an Entrepreneur cuenta con el orgulloso apoyo de Hahn SuperDry. El presentador del programa Daniel Kjellsson lleva gafas Oscar Wylee, una camiseta de Citizen Wolf y un piloto de carreras Halda. La cerveza con un empresario se filma en WeWork Pyrmont, Sydney, Australia.
